ВЗАИМОСВЯЗЬ СОЦИАЛЬНОГО КАПИТАЛА, НЕТВОРКИНГ-СТРАТЕГИЙ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ РОССИЙСКИХ ЖЕНЩИН-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Аннотация. Женское предпринимательство играет важную роль в экономическом и общественном развитии России. Предпринимательство – профессиональная деятельность, связанная с высокими риском, неопределенностью, ответственностью и конкуренцией. Женщины-предприниматели помимо таких трудностей сталкиваются с гендерными барьерами и социально-культурными ожиданиями, которые оказывают значительное влияние на их профессиональное благополучие. Доказано, что социальный капитал положительно влияет на эффективность бизнеса, а нетворкинг является важной составляющей частью бизнес-системы, однако до сих пор не известны их потенциальные связи с профессиональным благополучием. Целью работы было выявить взаимосвязь социального капитала, стратегий нетворкинга с уровнем профессионального благополучия у женщин, ведущих бизнес в России. Эмпирическое исследование было проведено на выборке 164-х женщин, владеющих бизнесом в России, в возрасте от 18 до 65 лет. Участникам исследования предлагалось заполнить Анкету «Показатели социального капитала личности» (Л.В. Марарица, А.Л. Свенцицкий, Л.Г. Почебут), Опросник нетворкинг-стратегий личности (Л.В. Марарица, Т.В. Казанцева, Л.Г. Почебут, А.Л. Свенцицкий), также использовалась Методика оценки профессионального благополучия (МОПБ) Л.И. Августовой, Е.И. Рут. Результаты, полученные в ходе исследования, позволяют утверждать, что существуют взаимосвязи между профессиональным благополучием женщин-предпринимателей и социальным капиталом, нетворкинг-стратегиями. Установлено, что женщины-предприниматели более профессионально благополучны, если имеют «качественные» межличностные отношения (как показатель социального капитала) и используют стратегию «Персональное продвижения» для обращения со своим социальным капиталом. Данные результаты расширяют представление о благополучии женщин-предпринимателей и вносят вклад в развитие знаний о социальном капитале и нетворкинг-стратегий в контексте профессиональной деятельности.

Summary. Women’s entrepreneurship plays an important role in the economic and social development of Russia. Entrepreneurship is a professional activity associated with high risk, uncertainty, responsibility and competition. Women entrepreneurs also face gender barriers and socio-cultural expectations that have a significant impact on their professional well-being. Social capital has been shown to have a positive effect on business efficiency, and entrepreneurship is an important part of the business system, but its potential links with professional well-being are not yet known. The aim of the work: to identify the relationship between social capital, strategies of entrepreneurship with a degree of professional well-being among women who conduct business in Russia. Sample: An empirical study was conducted on the example of 164 women owning a business in Russia, aged 18 to 65 years. Methods: participants of the study were asked to fill in a questionnaire «Indicators of social capital personality» (L.V. Mararitsa, A.L. Svenzyckii, L.G. Pochebut), «Survey of Social Strategies Personality» (L.V. Mararitsa, T.V. Kazanzeva, L.G. Pochebut, A.L. Svenzyckii); Methodology of assessment of professional well-being (SIPO) L.I. Augustova, E.I. Ruth. The results of the study show that there is a relationship between the professional well-being of women entrepreneurs and social capital, networking strategies. Conclusions. It was found that women entrepreneurs are more professionally well-off if they have «quality» interpersonal relationships (as an indicator of social capital) and use the strategy of «personal advancement» to manage their social capital. These results broaden the understanding of the well-being of women entrepreneurs and contribute to the development of knowledge about social capital and entrepreneurship strategies in the context of professional activities.

Keywords: entrepreneurship, woman entrepreneur, social capital, networking, networking-strategy, professional well-being.